Gestión de redes sociales para restaurantes.
No necesitas publicar más. Necesitas que cada contenido tenga un motivo para existir: construir marca, despertar interés y acompañar la llegada de nuevos clientes.
Contenido que
Tus redes no fallan por falta de vídeos. Fallan por falta de estrategia.
Muchos restaurantes invierten en vídeos bien editados que nadie recuerda, comparte o relaciona con una razón para visitar el local. Publicar por inercia no construye una marca.
Antes de grabar, estudiamos a quién hablar, qué historia contar, qué tono usar, en qué canal hacerlo y qué objetivo debe cumplir cada pieza.
Lo que definimos antes de encender una cámara
Público, propuesta gastronómica, tono, manual de marca, objetivos, redes prioritarias, pilares de contenido y calendario. Solo entonces empieza la producción.
Etapa 1: estrategia de comunicación y pilares de contenido
Antes de publicar, definimos qué debe comunicar el restaurante y para quién. Construimos los pilares de contenido, el tono y la narrativa que harán reconocible a la marca.
El resultado es un plan que evita improvisar y permite que cada reel, historia o carrusel tenga un papel dentro de la estrategia.
Qué definimos en la estrategia
Público y objetivo
Identidad y tono
Pilares de contenido
Canales y calendario
Etapa 2: calendarización, guiones y preparación de rodaje
Una semana antes de cada jornada enviamos la propuesta de producción: qué piezas grabaremos, los guiones, platos, espacios, personal y cualquier preparación necesaria.
Llegamos al restaurante con el día diagramado para aprovechar el tiempo y producir contenidos propios, no copias de tendencias ajenas.
Cómo preparamos cada jornada
Propuesta de contenidos
Guiones y formatos
Necesidades del rodaje
Etapa 3: fotografía, filmmaking y producción gastronómica
Realizamos jornadas de producción normalmente quincenales, de alrededor de cuatro horas, adaptadas a la operación del restaurante. Llevamos equipo, dirección creativa y una mirada gastronómica profesional.
Qué producimos
Reels propios
Fotografía gastronómica
Carruseles e historias
Personas y actores
Etapa 4: edición, publicación y gestión de las redes
Editamos, adaptamos y publicamos cada pieza según el canal y el objetivo definido. La continuidad importa: una cuenta se construye con criterio, no con publicaciones aisladas.
Qué gestionamos
Edición y adaptación
Publicación programada
Comunidad y coherencia
Etapa 5: análisis trimestral y optimización
Revisamos el comportamiento de los contenidos y entregamos un informe trimestral para saber qué formatos, temas y narrativas aportan más al crecimiento de la cuenta.
Contenido que evoluciona con el restaurante
Qué revisamos en cada informe
Alcance y retención
Interacción útil
Aprendizajes y próximos pasos
Plan de contenidos
Nagoya: el relevo de Elisa
Una historia real antes que una campaña. Elisa no empezó a comunicar Nagoya mostrando únicamente platos: empezó contando el vértigo de asumir la gestión del restaurante de su familia.
Cada vídeo cumple una función distinta, pero todos construyen una misma historia: conocer a Elisa, verla aprender y entender de dónde viene Nagoya.
PRESENTAR A ELISA
“Este será mi restaurante”
Elisa se presenta y comparte el momento en que su madre confía en ella para continuar Nagoya. No busca parecer experta: invita a la comunidad a acompañarla en el camino.
UNA NUEVA SERIE
La cocina de Elisa
Uno de sus objetivos para 2026 es aprender a preparar los platos de Nagoya. Convertimos ese propósito real en una serie que acerca producto, esfuerzo y evolución personal.
DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
Una historia fundada por mujeres
Elisa, su madre, su tía y su abuela recuperan cómo abrieron Nagoya en 1999. Una efeméride se convierte en una historia de origen que da profundidad a la marca.
CASO REAL · ALRIGHT
Alright: una marca que no sabe comportarse
En Alright no intentamos hacer una comunicación contenida. El equipo, los personajes y el humor directo forman parte de la experiencia de marca.
Desde la Costilla del Mes y su pasaporte de sellos hasta acciones en la calle, cada contenido tiene una razón para generar conversación y hacer que el cliente quiera volver.
HUMOR DE EQUIPO
El nuevo empleado imposible de despedir
Victoria presenta al supuesto empleado que come cuando quiere, pide spa y se va de fiesta. El giro final revela al nuevo miembro de la familia y convierte una noticia personal en contenido que la comunidad quiso compartir.
APERTURA EN MAJADAHONDA
Treinta cerdos rumbo a la calle
Convertimos los personajes de la marca en una acción real: treinta personas disfrazadas, un viaje en autobús y megáfonos por Majadahonda anunciando nigiris gratis para abrir conversación antes de la apertura.
PRODUCTO LIMITADO
La Brontostilla de febrero
Una costilla ibérica de bellota enorme, disponible solo durante febrero. El producto se convierte en una campaña con urgencia, personalidad y una excusa clara para venir a probarlo.
CASO REAL · BEIRUTI
Beiruti: convertir la curiosidad en una mesa
Cuando una gastronomía todavía no es familiar para parte del público, el contenido debe despertar curiosidad antes de pedir una reserva.
En Beiruti mostramos el producto, cómo se disfruta y la cultura que lo acompaña con un tono cercano, cálido y fácil de entender.
NUEVA EXPERIENCIA
El primer brunch libanés de Madrid
Propusimos y lanzamos una nueva ocasión para visitar Beiruti. Dos personas de nuestro equipo muestran en primera persona qué incluye la experiencia, con voz en off y un recorrido ágil por todo el brunch.
PROBAR PARA ENTENDER
Una bandeja, una primera prueba
Salimos a repartir mini shawarmas de pollo y dejamos que el producto hable. La reacción de quien prueba por primera vez convierte una pieza sencilla en una invitación auténtica a descubrir la cocina libanesa.
COMUNIDAD
Un año más haciendo posible el sueño
Los dueños agradecen a quienes han acompañado el proyecto un año más. También hay espacio para una comunicación sencilla y honesta: reforzar comunidad es parte de construir marca.
CASO REAL · LAS JARRITAS
Las Jarritas: tradición madrileña con sentido del humor
Un bar de tapas de siempre, en la misma esquina y con los mismos dueños, puede renovarse sin disfrazarse de algo que no es.
En Las Jarritas, el humor cotidiano es el puente entre la tradición del local y una nueva comunidad que lo descubre en redes.
HUMOR VIRAL
El truco para que no te pillen bebiendo
Alberto convierte un inocente vaso de té en una jarra de cerveza. Un chiste visual sencillo, muy reconocible y con el lenguaje de bar que hizo que el reel alcanzara un millón de visualizaciones.
EXAGERACIÓN DE BAR
Un kilómetro por cada cerveza
Alberto sale a correr para compensar sus cervezas y acaba, absurdamente, en Japón. El montaje deliberadamente cutre forma parte del chiste y hace que el contenido se sienta propio del bar.
CLIENTELA DE SIEMPRE
La cerveza de la clienta favorita
Alberto corre a servir a una clienta habitual, cree que ella se marcha y termina desolado… hasta que vuelve para decir que era una broma. Humor que pone en valor lo que hace especial a un bar de barrio: conocer a su gente.
Somos una agencia gastronómica antes que una agencia de contenidos
Sabemos que una jornada de grabación no puede interrumpir un servicio, que los platos tienen tiempos, que el personal no siempre puede aparecer y que el contenido debe respetar el ritmo real del restaurante.
Por eso unimos estrategia, producción y gestión en un sistema pensado para hostelería: con más criterio, menos improvisación y una comunicación que la gente pueda reconocer.
Preguntas frecuentes sobre redes sociales para restaurantes
¿Por qué mi restaurante necesita una estrategia de redes sociales?
Porque publicar sin una idea clara suele producir piezas aisladas. La estrategia define a quién hablamos, qué queremos que sienta o haga esa persona y qué papel cumple cada contenido.
¿Con qué frecuencia grabáis contenido?
La frecuencia se adapta al plan de cada restaurante. Habitualmente organizamos jornadas quincenales de alrededor de cuatro horas para generar y calendarizar contenido con continuidad.
¿Qué preparáis antes de cada jornada de grabación?
Una semana antes enviamos una propuesta con las piezas, guiones, platos, espacios, personal y necesidades de producción. Así el equipo sabe qué ocurrirá y el rodaje aprovecha mejor el tiempo.
¿Tenemos que salir los dueños o el equipo en los vídeos?
No es obligatorio, pero cuando propietarios o equipo quieren participar puede aportar cercanía y credibilidad. Diseñamos las piezas para que resulte natural, sin forzar a nadie.
¿Qué ocurre si nadie del restaurante quiere aparecer?
Podemos trabajar con producto, ambiente, manos, voz en off, recursos creativos o actores cuando el proyecto lo requiere. La estrategia no depende de obligar al equipo a salir en cámara.
¿Qué formatos publicáis en las redes sociales?
Trabajamos reels, fotografías, carruseles e historias. Seleccionamos los formatos en función del objetivo, de la red social y de lo que mejor puede comunicar el restaurante.
¿Publicáis vosotros el contenido?
Sí. Nos encargamos de editar, preparar textos y publicar dentro del calendario acordado, manteniendo una comunicación coherente con la estrategia de marca.
¿Trabajáis Instagram, TikTok y Facebook?
Priorizamos las plataformas que tienen sentido para el público y el objetivo del restaurante. Instagram suele ser central, pero podemos adaptar el sistema a TikTok, Facebook u otros canales relevantes.
¿Qué incluye el informe trimestral?
El informe revisa alcance, retención, interacción, formatos y temas que mejor funcionan. No es un documento para rellenar: sirve para decidir qué reforzar y qué cambiar.
¿Podemos ver ejemplos reales de vuestro trabajo?
Sí. Incorporaremos una selección de publicaciones de Instagram en esta página para que puedas entrar a los perfiles y ver ejemplos reales de cada enfoque creativo.
¿Hablamos?
Hablemos de las redes sociales de tu restaurante
Cuéntanos qué restaurante tienes, qué quieres conseguir y cómo está funcionando hoy tu comunicación. Prepararemos una propuesta de contenido y producción alineada con tu marca.